Auberge La Cabouse
Élaboration d’un plan de redressement administratif, Recherche de financement.
Centre international de Montréal
Élaboration d’un document d’intéressement sur le financement d’un centre d’accueil et d’hébergement touristique international à Montréal.
Hôtel Roussillon Longueuil (BDC Capital)
Opinion relative aux possibilités de développement et à l’opportunité d’un financement institutionnel d’un hôtel de 125 chambres.
Complexe touristique Edphy International
Conseils relatifs à la gestion et recherche de financement d’un complexe touristique à vocation internationale.
Auberge la Huardière
Gestion déléguée d’un complexe intégrant 47 chambres, des salles à manger et des locaux de réunion, destiné aux étudiants et professeurs de l’UQAM ainsi qu’à la clientèle touristique et d’affaires.
Manoir la Lorraine
Gestion déléguée d’une auberge incluant 46 chambres, une salle à manger, 2 bars, des boutiques et des salles de réception.
Hôtel/Motel la Barre Idéal
Gestion-conseil d’un établissement de 100 chambres incluant deux salles à manger, un bar, des salles de réunion et de réception.
Auberge Montagnard, Mont Saint-Hilaire,
Gestion contractuelle en temps partagé d’un établissement de 46 chambres incluant une salle à manger et un bar
Château Joliette
Élaboration d’instruments de gestion des ressources humaines
Hôtel Gouverneur de Rouyn-Noranda
Avis relatif au financement d’un projet d’expansion
Réserve mondiale du lac Saint-Pierre (Unesco/Fondaction)
Évaluation d’opportunités relatives au développement hôtelier
Hôtel Château Logue
Diagnostic et plan d’action de redressement
Auberge L’Estrimont
Conseils relatifs au développement et au refinancement de l’hôtel
Auberge le Jardin d’Antoine
Conseils relatifs à la gestion et au développement d’un hôtel.
Auberge Montagnard
Consultation relative à la gestion d’une auberge de 46 chambres avec une salle à manger et un bar.
Auberge Pierre du Calvet
Mandat de coaching relatif à la gestion d’un hôtel de charme et de la salle à manger
Auberge L’Estrimont
Accompagnement relatif à la succession d’entreprise, Mandat de coaching relatif au développement et au financement, Réalisation d’un document d’intéressement
Hôtel Le Voyageur
Conseils et « coaching » auprès des propriétaires et gestionnaires
Hôtel Château Logue
Diagnostic d’entreprise et recommandations relatives au redressement
Hôtel Le Président
Conseils et « coaching » auprès du gestionnaire
Regroupement des hôtels de Sherbrooke
Formation et concertation des membres du Regroupement
Château Mont-Ste-Anne
Plan marketing Été
Jouvence
Conseil stratégique
Château Joliette
Évaluation d’un projet d’aménagement à Joliette d’un hôtel de 90 chambres, incluant salle à manger, bar, salles de réunion et services connexes et recommandations relatives aux plans d’architecture, Conseils relatifs à la gestion d’un hôtel de 90 chambres, Conseils et soutien pour le refinancement de l’établissement
Hôtels Ramada
Conseils relatifs au développement d’un hôtel de 565 chambres.
Auberge des Gallant
Étude de préfaisabilité relative à un projet d’agrandissement et de rénovation
In Situ
Assistance et conseils relatifs à l’évaluation de la faisabilité et au plan d’affaires d’un complexe hôtelier
MRC du Granit
Étude de faisabilité d’un hôtel de villégiature
Élaboration d’un plan de redressement administratif, Recherche de financement.
Centre international de Montréal
Élaboration d’un document d’intéressement sur le financement d’un centre d’accueil et d’hébergement touristique international à Montréal.
Hôtel Roussillon Longueuil (BDC Capital)
Opinion relative aux possibilités de développement et à l’opportunité d’un financement institutionnel d’un hôtel de 125 chambres.
Complexe touristique Edphy International
Conseils relatifs à la gestion et recherche de financement d’un complexe touristique à vocation internationale.
Auberge la Huardière
Gestion déléguée d’un complexe intégrant 47 chambres, des salles à manger et des locaux de réunion, destiné aux étudiants et professeurs de l’UQAM ainsi qu’à la clientèle touristique et d’affaires.
Manoir la Lorraine
Gestion déléguée d’une auberge incluant 46 chambres, une salle à manger, 2 bars, des boutiques et des salles de réception.
Hôtel/Motel la Barre Idéal
Gestion-conseil d’un établissement de 100 chambres incluant deux salles à manger, un bar, des salles de réunion et de réception.
Auberge Montagnard, Mont Saint-Hilaire,
Gestion contractuelle en temps partagé d’un établissement de 46 chambres incluant une salle à manger et un bar
Château Joliette
Élaboration d’instruments de gestion des ressources humaines
Hôtel Gouverneur de Rouyn-Noranda
Avis relatif au financement d’un projet d’expansion
Réserve mondiale du lac Saint-Pierre (Unesco/Fondaction)
Évaluation d’opportunités relatives au développement hôtelier
Hôtel Château Logue
Diagnostic et plan d’action de redressement
Auberge L’Estrimont
Conseils relatifs au développement et au refinancement de l’hôtel
Auberge le Jardin d’Antoine
Conseils relatifs à la gestion et au développement d’un hôtel.
Auberge Montagnard
Consultation relative à la gestion d’une auberge de 46 chambres avec une salle à manger et un bar.
Auberge Pierre du Calvet
Mandat de coaching relatif à la gestion d’un hôtel de charme et de la salle à manger
Auberge L’Estrimont
Accompagnement relatif à la succession d’entreprise, Mandat de coaching relatif au développement et au financement, Réalisation d’un document d’intéressement
Hôtel Le Voyageur
Conseils et « coaching » auprès des propriétaires et gestionnaires
Hôtel Château Logue
Diagnostic d’entreprise et recommandations relatives au redressement
Hôtel Le Président
Conseils et « coaching » auprès du gestionnaire
Regroupement des hôtels de Sherbrooke
Formation et concertation des membres du Regroupement
Château Mont-Ste-Anne
Plan marketing Été
Jouvence
Conseil stratégique
Château Joliette
Évaluation d’un projet d’aménagement à Joliette d’un hôtel de 90 chambres, incluant salle à manger, bar, salles de réunion et services connexes et recommandations relatives aux plans d’architecture, Conseils relatifs à la gestion d’un hôtel de 90 chambres, Conseils et soutien pour le refinancement de l’établissement
Hôtels Ramada
Conseils relatifs au développement d’un hôtel de 565 chambres.
Auberge des Gallant
Étude de préfaisabilité relative à un projet d’agrandissement et de rénovation
In Situ
Assistance et conseils relatifs à l’évaluation de la faisabilité et au plan d’affaires d’un complexe hôtelier
MRC du Granit
Étude de faisabilité d’un hôtel de villégiature