Depuis plus de vingt ans, DBSF accompagne l’industrie touristique. Depuis sa création, les professionnels de l’équipe DBSF ont réalisé plus de 1 000 mandats dans les différents secteurs de l’industrie touristique. Cette expérience, acquise au fils des mandats, est diversifiée et concerne toutes les facettes du développement touristique. : plans stratégiques de marketing et de commercialisation, de développement de l’offre, plans directeurs d’aménagement, études de marchés, de positionnement, de faisabilité, études organisationnelles, plans d’affaires, etc.
Cette expertise, développée au Québec, nous permet depuis quelques années de réaliser des mandats de développement et de marketing touristique à l’international (Chine, Maroc, Moyen Orient, Sénégal, etc.).
DBSF est là pour aider les promoteurs touristiques à relever le défi du développement de leur entreprise ou de leur organisation. Notre approche se veut avant tout pragmatique ; un bon plan n’est pas un ramassis de statistiques, encore moins un inventaire de vœux pieux. Le plan que nous préconisons doit, dans le cadre d’une réelle mobilisation :
- Plan stratégique de développement
- Plan d'affaires
- Étude de faisabilité
- Étude de retombées économiques
- Diagnostic et indicateurs de performance
- Réorganisation opérationnelle et structurelle
- Plan de développement des ressources humaines
- Révision d'organigramme et de structure du personnel, processus d'embauche
Nos services en marketing
- Étude de marché
- Plan stratégique de marketing
- Sondage et enquête auprès des clientèles (consommateurs et entreprise)
- Plan de communication
- Gestion de crise
- Étude de satisfaction de clientèle
Réalisations en aménagement et équipements
- Évaluation du potentiel de sites et d'installations
- Étude de localisation
- Concept d'aménagement
- Plan d'aménagement
- Évaluation des coûts d'aménagement
- Conception et design de projets
Cette expertise, développée au Québec, nous permet depuis quelques années de réaliser des mandats de développement et de marketing touristique à l’international (Chine, Maroc, Moyen Orient, Sénégal, etc.).
DBSF est là pour aider les promoteurs touristiques à relever le défi du développement de leur entreprise ou de leur organisation. Notre approche se veut avant tout pragmatique ; un bon plan n’est pas un ramassis de statistiques, encore moins un inventaire de vœux pieux. Le plan que nous préconisons doit, dans le cadre d’une réelle mobilisation :
- concrétiser une réflexion éclairée sur la situation actuelle et potentielle ;
- donner une plus-value qualitative aux données factuelles et statistiques ;
- distinguer l’essentiel de l’accessoire ;
- proposer des orientations et des priorités qui seront partagées par tous les responsables et tous les intervenants concernés par le développement touristique de la région de Québec ;
- proposer des stratégies et des actions qui soient concrètes, réalistes et porteuses d’avenir.
- Plan stratégique de développement
- Plan d'affaires
- Étude de faisabilité
- Étude de retombées économiques
- Diagnostic et indicateurs de performance
- Réorganisation opérationnelle et structurelle
- Plan de développement des ressources humaines
- Révision d'organigramme et de structure du personnel, processus d'embauche
Nos services en marketing
- Étude de marché
- Plan stratégique de marketing
- Sondage et enquête auprès des clientèles (consommateurs et entreprise)
- Plan de communication
- Gestion de crise
- Étude de satisfaction de clientèle
Réalisations en aménagement et équipements
- Évaluation du potentiel de sites et d'installations
- Étude de localisation
- Concept d'aménagement
- Plan d'aménagement
- Évaluation des coûts d'aménagement
- Conception et design de projets